Размер шрифта
Цветовая схема
Изображения

Денис Удод: Если хочешь добиться результата - ищи возможности

Три года подряд Хабаровский район занимает первое место в регионе по выполнению приоритетных направлений деятельности, определённых  правительством края. И это не про случайности и везение, это про то, что дорогу осилит идущий. Как и кем создавалось это лидерство, какие программы стали тем капиталом, что вывел район на первую строчку   муниципального рейтинга? Об этом наш разговор с главой района Денисом Удодом:

 - Правительство края  разработало систему оценки деятельности органов местного самоуправления, в которую включено 11 показателей. Мы эти показатели выполняем и, что называется, сегодня на коне. Помимо того, что  соответствуем тем стандартам, которые задаются правительством края,  ещё и получаем соответствующую премию за первое место – 3 млн рублей. Первый соблазн был потратить эти деньги, точнее, некоторую их часть,  на премии. Но потом решили, что правильнее и полезнее направить  премиальные на решение социальных проблем в конкретных поселениях района. В прошлом году эти 3 млн рублей потратили на покупку современного оборудования для пищеблоков школ  Матвеевки и Благодатного, детских садов  Новокуровки, Заозерного, Галкина, Дружбы, Сосновки и  Корсакова -1. Отремонтировали из этих же денег спортивные залы в школах Корсаково-1 и Осиновой Речки, систему отопления в детском саду Гаровки-1 и уже, как говорится, «на сдачу»  приобрели аккордеоны для школы искусств.

- Получилось, как в правильной семье -   премиальные деньги «родители» потратили на ребятишек.

- А для нормального и здравомыслящего человека нет ничего важнее, чем дети. И в этом году 3 млн рублей, которые район получил за очередное первое место,  тоже решили потратить на детей.

- Список добрых дел во имя детства уже написан?

- Он уже выполняется. Застарелая проблема была в детском саду Корфовского – кровля  ветхая, почти двадцать лет не ремонтировалась. Теперь этой проблемы нет. Полтора миллиона из премиальных денег отдали как раз на новую крышу для детсада. Актуальный для России вопрос – вопрос школьных туалетов, и для нашего района он такой. В школе того же Корфовского испытал шок, когда увидел, в каком он состоянии. Поэтому поставил жёсткую задачу – к  учебному год в школе должен быть нормальный туалет. И он есть,  отремонтирован за счёт премиальных денег. В школе в Калинке электропроводка дожила до состояния ветхости, и тут премиальные деньги пригодились – заменили проводку.

- Как известно, денег много не бывает. Главное, которые есть, потратить по-хозяйски. И это получилось. Есть ещё одна новость со знаком плюс – в этом году край учредил новый грант, за эффективность деятельности органов местного самоуправления. И он  опять достался Хабаровскому району.

-  В краевом правительстве именно так  оценили эффективность работы нашего муниципалитета,  в августе губернатор края Вячеслав Шпорт подписал распоряжение о предоставлении гранта  району за этот результат,  почти  1,6 млн. рублей. И опять премиальные деньги  направлены на решение социальных проблем. Причём, адреса этой помощи определялись в настоящих баталиях, направляем  деньги туда, где они нужнее.

       - Адреса помощи. Звучит очень по-доброму и личностно. Давайте эти адреса  назовём.

   - Ремонт кровли, спортивного зала и крыльца в школе Гаровки-1, котельной в школе Победы, пищеблока в детском саду Сосновки. Около трех лет назад, когда я  был избран главой района, на текущий ремонт образовательных учреждений в бюджет закладывалось 5 млн рублей.  К концу  2018 года, думаю, приблизимся к 25-30 млн рублей. Стараемся сегодня максимально развернуться в сторону образовательных учреждений, детских садов. Кардинально меняем подходы к организации детского питания, без сожаления расстались с поставщиками некачественных продуктов,  вопрос качества завтраков и обедов, что на столе у наших детей, – во главе угла, руководители  дошкольных учреждений несут за это персональную ответственность. Сегодня выстраиваем систему закупок питания так, чтобы  преимущество было  у наших районных предпринимателей и фермеров, добросовестных производителей  мяса, молочной продукции и овощей.

- Здания, как и люди, стареют. И, надо признать, некоторые школы района даже по-человеческим меркам обветшали и состарились.

- Мы это не просто признаем. Появилась федеральная программа по строительству школ, наш район  смог попасть в неё с планами строительства  восьми учебных заведений. Это колоссальная нагрузка на бюджет, сегодня только проектирование школ стоит многих миллионов рублей, и это только деньги муниципального бюджета. Но мы нашли такую возможность и сегодня  готовим проекты  школ нового поколения в Мичуринском и Корфовском, проект Мичуринской школы  уже отправлен на государственную экспертизу. В этом году думаем заявиться в федеральную и краевую программы для софинансирования в строительстве  школы на 250 мест. Строится детский сад в Тополеве (надо отдать должное энергии и наступательной позиции главы поселения Натальи Чумаковой), в следующем году он примет маленьких новосёлов.

- По большому счёту, это называется «бить в одну точку». Не распылять деньги на латание дыр, а браться и решать концентрированно одну проблему.  Хотя понятно, что это  проблема не одного дня и даже десятилетия.

 -  По такому « точечному» принципу стараемся ко всем проблемам подходить. Взять те же дороги. Если заниматься ими в системе, можно дотянуться до разных уровней бюджета. Вспомним статистику и хронологию. 2016 год, общая сумма денег, потраченных на ремонт и содержание дорог в районе, – 27, 561 млн рублей. 2017-й – 87,527 млн рублей. 2018-й – 153 млн. рублей. За три года - увеличение расходов на дорожную деятельность почти в шесть раз. При этом районные дорожные траты  менялись незначительно, с 21-го в  2016 году до  27 млн. рублей в 2018. Откуда такие существенные вложения? Софинансирование  из федерального и краевого бюджетов в рамках  госпрограммы «Безопасные и качественные дороги», за счет неё в 2017 году район получил   соответственно 32  и 27 млн. рублей, в этом – 64 и 54 млн. рублей. Увеличение в два раза. И  произошло оно благодаря тем самым инструментам, которые появились в региональной политике по инициативе губернатора края.

  Из 87 субъектов  Российской Федерации в госпрограмму попали чуть больше сорока. Хабаровский край сумел  войти в это счастливое число в условиях нешуточной конкуренции. А мы сумели в неё уже войти как один из муниципалитетов края. И по этой программе  получили за два года 96 млн рублей.

- А это значит,  в районе стали появляться дороги другого качества, про которые уже не скажешь ироничное «Не дороги, а направление».

- Именно стали появляться. И жители района это  увидели и оценили. В краевую дорожную агломерацию вошли Ракитное и Некрасовка, Тополево и Ильинка. Здесь дороги капитально ремонтируются, начинаются с чистого листа, строятся по самым современным технологиям. В Гаровке-1  не было и намёка на асфальт, в прошлом году в селе сделали  хорошую дорогу на улицах Школьной и Центральной, в этом году – ещё одну. Почти всё Ракитное закатали в асфальт, сегодня любо-дорого вдоль села проехаться. В Некрасовке почти 40 млн. рублей вкладываем в дороги. Правда, есть здесь казусные моменты, когда с администрацией поселения решаем и согласовываем, какие дороги  ремонтировать, где пешеходный переход  сделать, а потом от населения получаем упрёк -  нам надо было другие дороги приводить в порядок, и переход не на том месте быть должен. Ну, извините, если поселенческая власть  не умеет советоваться и договариваться с жителями, то это вопрос именно к поселенческой власти.

- Под лежащий камень вода не течёт - к месту вспомнить  старую истину. Если бы эти результативные и  полезные программы «проскочили» мимо внимания районной власти, если бы заела текучка и просто руки не дошли, скольких бы проектов не случилось…

- Стоит  сказать  и о программе, в  которую мы вошли  серьёзно и основательно – программа устойчивого развития сельских территорий. Комплексная компактная застройка, инфраструктура территорий, софинансирование улучшения жилищных условий, ремонтные работы по объектам агропромышленного комплекса – всего  не перечесть. И под каждую позицию мы получаем и, уверен, ещё получим деньги из федерального и краевого бюджетов. Участвуем  в федеральном комплексном отборе с проектом по реконструкции Дома культуры в Ильинке, на очереди проекты в Галкине, Тополеве, Матвеевке.

 Главам сельских поселений не устаю говорить – действуйте, заходите в программы, получайте софинансирование через район, край и федерацию. Ведь именно благодаря таким действиям поселенческой власти сегодня на слуху Ракитное, Ильинка, Осиновая Речка, Галкино.  В районе создано 105 ТОСов, в двух этапах краевого конкурса  прошлого года они выиграли грантов    на 6,769 млн рублей, в этом году – почти 4 млн рублей – гранты первого этапа . 35 проектов из 2017 года уже выполнено, причём, кроме краевых привлечено 1,687 млн из бюджетов поселений и почти 3,5 млн рублей – это средства жителей и спонсоров. 33 гранта на социальные проекты выделил муниципальный бюджет, ещё 7 грантов разыграем в этом году. Люди сами решают, что это за проекты, они выбирают приоритеты – сквер ли это будет, тротуар,  контейнерная площадка, фонари на улице. И жизненный цикл таких объектов гораздо дольше – они  своими руками построены. Меня радует, что в районе живут очень инициативные люди, что мы сегодня в крае на лидирующих позициях по реализации общественных инициатив. А если   у главы поселения есть понимание, что нужно выстраивать работу в единой связке  с администрацией района,  правительством края,  дотягиваться до федерального бюджета, то самые смелые планы исполняются. Если этого понимания нет, то и живём, как жили, во вчерашнем дне.

- О дне новом как раз и говорил в своём обращении «Хабаровский край - образ будущего» губернатор Вячеслав Шпорт.  Какие моменты этого обращения можно «примерить» к нашему району?

- Экономика – это не самоцель, это инструмент получения дополнительных доходов для решения социальных вопросов. Это мое убеждение и мнение, и с этими словами я не раз обращался к депутатам районного Собрания депутатов, к главам поселений. И когда я читаю в обращении губернатора края примерно те же слова, это говорит о том, что глава региона чётко и конкретно понимает свою главную задачу. Для руководителя такого масштаба  это очень важно. Хабаровский край сделал просто гигантский скачок -  по экономическим показателям первого полугодия 2018 года вошёл в двадцатку регионов России с лучшим инвестиционным климатом. Да и Хабаровский район вложил в это  свою лепту – по внедрению муниципального стандарта мы лучшие в крае среди муниципальных районов. Но дело даже не в этом – привлекая инвестиции в экономику, мы гораздо больше можем направлять и в решение социальных вопросов.

Не согласен с критиками, которые упрекают Вячеслава Шпорта за высокий государственный долг края. Давайте примерим это на себя. Вы много лет снимаете квартиру, но, наконец, принимаете решение – берёте ипотеку в банке и покупаете себе жилье. Да, кредит надо отдавать, но  у вас уже есть крыша над головой, больше  не надо скитаться по углам. Так и с этим долгом - он прогнозируемый, управляемый  и не висит на плечах региона тяжким бременем, как некоторые пытаются представить. Это деньги, которые вложены в дело, создают задел, работают и вернутся сторицей. Нам сегодня надо догонять центральную Россию в развитии инфраструктуры, дорог, ТОСЭРов, а для этого нужны огромные средства, пусть и заёмные. Но ведь они работают на результат, они дадут мощные дивиденды, а это -  газификация, строительство, развитие предприятий, новые рабочие места. Хорошо бы это понять каждому жителю нашего края. На простом примере, что я привёл выше. Если  хочешь добиться результата, ищешь возможности,  если не хочешь, всегда найдешь причину. И это логика жизни.

Подготовила Елена ЗАГОРСКАЯ.